LOEB Cares - Together for a better future

In der Einordung der umgesetzten Massnahmen orientiert sich LOEB an den Global Reporting Standards und unterteilt ihre Aktivitäten in die drei Gruppen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance)

LOEB berücksichtigt die für den Retail relevanten Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen (UNO) und zahlt mit gezielten Massnahmen darauf ein. Mehr erfahren

Diese Massnahmen spiegeln LOEBs Engagement wider, nachhaltige und verantwortungsbewusste Geschäftspraktiken zu fördern und gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. LOEB konzentriert sich auf drei speziell wirksame Ziele:

Ziel 3: Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern;                

Ziel 7: Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern;                                   

Ziel 12: Für nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sorgen.

Menschenrechtliche Sorgfaltspflichten sind für LOEB immer wichtig gewesen. Die konkreten Massnahmen (im Teil Unternehmensführung) widerspiegelt das langjährige Engagement.

Rolltreppen

Im Laufe des 2024 werden sämtliche Rolltreppen des Standorts Warenhaus LOEB Bern mit der sogenannten «Schleichfahrt» ausgestattet. Das bedeutete, dass die Rolltreppen nur dann die normale Fahrgeschwindigkeit erreichen, wenn sich effektiv auch Personen darauf befinden. Ein weiterer wichtiger und erlebbarer Schritt von LOEB, um effizient die notwendigen Anlagen zu bewirtschaften und eine bedeutende Menge von Energie einzusparen.

Nachhaltige Renovationen, Fenster, Lüftungen, Fern- und Abwärme sowie Licht

LOEB legt bei sämtlichen Bau- bzw. Renovationstätigkeiten einen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit. So sind zum Beispiel sämtliche Fenster dahingehend renoviert worden, dass sowohl im Sommer (Kühlung) als auch im Winter (Heizung) Energie gespart werden kann. 

In Bern setzt LOEB auf umweltfreundliche Fernwärme durch EWB. Mehr erfahren

Sämtliche Lichtquellen sind im Laufe der letzten Jahre auf energiesparende LED umgerüstete worden. Die Innen- und Aussenbeleuchtung brennt in der Nacht sowie an Sonn- und Feiertagen nicht. Die neusten LED-Spots sind nicht nur energieeffizient sondern sind auch aus recyceltem Kunstsoff hergestellt. Mit Bewegungsmeldern wird das Licht in den Büroräumen, in Lagerräumlichkeiten oder den Durchgängen nur dann eingeschalten, wenn es wirklich auch notwendig ist.

Lüftungen und Luftschleusen werden energiesparend und nur während den Öffnungszeiten verwendet. LOEB betreibt einen grossen Aufwand um diese Installationen bestmöglich und effizient einzusetzen.

Die Abwärme der Kühlanlagen in den LOEB Lebensmittel wird für die Erzeugung von Warmwasser genutzt. Zudem verwendet LOEB schliessbare und damit energiesparende Kühlregale.

Die getätigten Investitionen sind beträchtlich und zeugen vom grossen finanziellen Engagement von LOEB. Der Stromverbrauch von LOEB konnte durch die vielen Massnahmen in den letzten zehn Jahren nahezu halbiert werden.

Partnerunternehmen

LOEB und seine vielfältigen Partner verpflichten sich gegenseitig, verantwortungsvoll mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen umzugehen. Im IT-Outsourcing Vertrag zwischen der Swisscom (Schweiz) AG und LOEB steht beispielsweise:

Loeb und Swisscom sind gemeinsam der Überzeugung, dass nur ein verantwortungsvoller Umgang mit unseren Ressourcen den wirtschaftlichen Erfolg sichern kann. Aus diesem Grund engagiert sich Swisscom seit vielen Jahren für einen schonenden Umgang mit natürlichen Ressourcen und für eine Reduktion des CO2-Ausstosses bei ihr selbst und bi ihren Kunden.

Im Handel ist eine gut funktionierende Logistik ein Schlüssel zum Erfolg. Auf Grund der konsequenten Outsourcing-Strategie ist die Logistik bei LOEB ausgelagert.  Der wirtschaftlichen Wichtigkeit entsprechend legt LOEB grossen Wert auf einen fähigen und nachhaltigen Partner. Mit dem Hauptpartner FIEGE Logistik Schweiz AG ist LOEB seit Jahren partnerschaftlich verbunden.

FIEGE betrachtet Nachhaltigkeit als eine Chance für die Zukunft. Sie wird als Verantwortung wahrgenommen, der man gerecht werden muss, und gleichzeitig als Voraussetzung für den anhaltenden wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.

Mit dem Ziel, das Unternehmen klimaneutral und erfolgreich an die nächste Generation zu übergeben, hat FIEGE das Thema Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstrategie verankert. Dabei dreht sich alles um die Handlungsfelder People, Planet und Partners. 

Das Jahr 2023 war für FIEGE im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsziele ein Schlüsseljahr. Mit der Unterzeichnung der Science Based Targets Initiative wurde der weitere Weg im Handlungsfeld Planet festgelegt, und man hat sich verpflichtet, die direkten und indirekten Emissionen bis 2050 auf Netto-Null zu reduzieren. Darüber hinaus wurde im Bereich People der Leadership-Kompass eingeführt, um bei FIEGE eine gute und gesunde Führungskultur sicherzustellen. Im Bereich Partners wurden Grundlagen und Prozesse zur nachhaltigen Unternehmensführung implementiert und gemeinsam mit Kunden Projekte zur Reduktion der CO₂-Emissionen entlang der Lieferkette angestossen.

Für LOEB wird die Logistik im FIEGE Logistikzentrum in Oftringen abgewickelt. Die Heizung des Gebäudes erfolgt durch Fernwärme, Prozesse erfolgen papierlos, die Beleuchtung ist komplett mit LED sichergestellt und Elektroladestationen stehen auf dem Gelände zur Verfügung. Eine Belieferung der LOEB Standorte mit Elektrolastwagen wird bis Ende 2025 realisiert.

Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht

Die menschenrechtliche Sorgfaltspflicht nimmt LOEB ernst.

Berichterstattung der Loeb-Gruppe nach Artikel 964a des Schweizerischen Obligationenrechts.

Am 1. Januar 2022 setzte der Bundesrat im Obligationenrecht (Art. 964 OR) und den Ausführungsbestimmungen in der Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit (VSoTr) die neuen Bestimmungen zum indirekten Gegenvorschlag der Konzernverantwortungsinitiative (KVI) in Kraft.

Die Loeb-Gruppe kauft Ihre Handelsware bei rund 1‘000 Lieferanten ein. Die Warenbeschaffung erfolgt zu 99% über Lieferanten, die in der Schweiz und der Europäischen Union ansässig sind und ihrerseits den massgeblichen gesetzlichen Normen bezüglich Berichterstattung zur Kinderarbeit unterstehen.

Die Loeb-Gruppe ist von den Bestimmungen über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten nicht betroffen. Gemäss Art. 964l Abs. 5 OR erstellt die Loeb-Gruppe keinen eigenen Bericht bezüglich Kinderarbeit und verweist auf die diesbezüglichen Berichte der wesentlichen Lieferanten.

In Anwendung von Art. 11 Abs. 1 VSoTr hat die Loeb-Gruppe sämtliche Lieferanten wie nachstehend festgehalten über ihre Lieferkettenpolitik informiert:

Gemäss Art. 964 ff. OR und der Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit (VSoTr) informieren wir Sie über die Lieferkettenpolitik der Loeb-Gruppe.

Wir legen grossen Wert auf ethische Geschäftspraktiken und die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen. Im Rahmen unserer Verpflichtung zur sozialen Verantwortung haben wir die folgende Lieferkettenpolitik formuliert, die für alle unsere Lieferanten verbindlich ist. Diese Politik basiert auf den massgeblichen schweizerischen und wo anwendbar europäischen Gesetzen sowie auf internationalen Normen, insbesondere den Standards der In-ternationalen Arbeitsorganisation (ILO). Die Einhaltung dieser Lieferkettenpolitik ist für uns von grosser Bedeutung und stellt sicher, dass wir gemeinsam eine nachhaltige und ethisch verantwortliche Geschäftspraxis fördern.

1. Einhaltung der Gesetze gegen Kinderarbeit

Wir verpflichten uns auf der Grundlage der nachstehenden Bestimmungen zur strikten Einhaltung der schweizerischen Gesetze bezüglich Kinderarbeit. Unsere Lieferanten müssen sicherstellen, dass in ihren Betrieben und entlang ihrer Lieferketten keine Kinderarbeit stattfindet.

• Schweizer Gesetzgebung: Art. 182 StGB verbietet Kinderarbeit und sieht strafrechtliche Konsequenzen für Verstösse vor. Art. 964a OR verlangt eine Berichterstattung über nichtfinanzielle Belange, einschliesslich Kinderarbeit.

• Europäische Union: Die Richtlinie 2014/95/EU zielt darauf ab, die Transparenz von Unternehmen im Hinblick auf nichtfinanzielle Informationen und Diversität zu erhöhen. Sie fordert von grossen Unternehmen, regelmässig Berichte über bestimmte nichtfinanzielle Aspekte wie die Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kinderarbeit in der Lieferkette zu erstellen.

• ILO-Normen: Wir bekennen uns zu den ILO-Kernarbeitsnormen, insbesondere zum Übereinkommen Nr. 138 über das Mindestalter für die Zulassung zur Beschäftigung und zum Übereinkommen Nr. 182 über das Verbot und über unverzügliche Massnahmen zur Beseitigung der schlimmsten Formen der Kinderarbeit.